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中国文化报:北演转企十周年:老国企尝试新探索

发布时间:2016-08-30    来源:中国文化报    作者:郑洁
     (中国文化报讯)北京市演出公司成立于1958年,原为北京市文化局直属事业单位。2006年由北京市国资公司与北京市文化设施运营管理中心共同出资重组而成的北京市演出有限责任公司(以下简称“北演”),如今转企正好十周年。近日,由文化部主导的京津冀文化产业项目对接会上,北演携手京津冀三地演艺龙头企业,带着“一带一路”魅力中国音乐节项目直面资本市场,引起了关注,也给这个“老国企”涂抹上了不一样的色彩。
      北演身上有多个光环:国家A级资质专业演出机构、国家文化出口重点企业、中国演出行业协会企业委员会主任单位、2014年“中国文化创新企业40强”等。近年来,北演也利用自己在演出行业内的龙头地位,由单打独斗到合纵连横,推出的一个个演出产业平台展示了其全新的格局和眼光。
近日,记者专访了北演总经理郑颖。她介绍,自2013年开始,北演就开始寻求创新式、多元化发展,按照品牌化、市场化、多元化、产业化等发展战略,在原创剧目制作、剧场连锁运营、品牌演出整合开发、IP剧目孵化等突破口都取得较好成绩,“老国企”正重装上阵,迎战市场化、多样化、资本化的文化娱乐产业大潮。
 
       多个演出产业平台“出炉”
       
       去年11月,北京市剧院服务平台,是在北京市委宣传部指导下推出的,北京市文化局、北京市财政局主导实施,以政府购买服务的方式搭建的文化惠民平台。
       通过社会公开招标,北演成为首次引进的专业运营公司,负责对该平台进行整体宣传营销和运营。该平台通过政府出资购买剧场资源的方式,以零场租、低场租方式提供给文艺院团,推动更多优秀舞台艺术作品进入剧场演出,旨在将其建设为北京市优秀剧目的推介平台、文化惠民的实施平台、剧院资源的统筹平台、精品剧目的营销孵化平台。其试运营从2015年12月8日持续至2016年1月31日,入选的25台优秀剧目分别在北京11家剧场演出50场,100元以下低价票占30%,平均上座率达到83%。正式运营阶段则从今年5月16日至12月31日,平台推出100台剧目200场演出, 100元以下低价票增至50%,票价最低至10元、20元,同时剧目已不局限于京津冀范畴,逐步向全国延伸。
       为什么要推出这个平台?郑颖介绍,在北京市委宣传部指导支持下,北京市文化局和北京市财政局通过一年多调研,认为目前北京演艺资源丰富,演艺主体众多,演出市场也远较外地市场活跃,但剧场分布及利用率不均,艺术院团租用剧场成本过高从而导致演出票价过高,这些突出问题成为本地院团、外地院团走进北京市场的掣肘。
       平台推出后,一方面,入围演艺项目可以获得来自北京市政府的零场租、低场租扶持和低票价补贴等补助,同时,北演作为运营方,将在整体宣传推广、商务营销等方面为剧目作服务。比如,北演与百度糯米签署战略合作协议,百度糯米开通剧院平台专题页面,建立演出剧目售票窗口,特别推出“百度糯米剧院平台特惠专区”,百度方面补贴票价,又为“剧精彩、聚实惠”的主题添下一码。
       北京市剧院服务平台也充分考虑到北京各大剧院的实际利用效率,统筹全市剧场资源,努力盘活闲置或不够活跃的剧院资源。北演根据地域、人口分布、剧场利用率等特点,精心选择了中国评剧大剧院、北京剧院、天桥艺术中心、北京青年剧场等位于北京不同位置的剧场作为试运营场所,并根据入选剧目特色、剧院辐射人群、周边产业基础搭配等因素,推出一系列主题演出板块。
       以2016年全年演出安排为例,“童心周末”板块主要汇聚优秀儿童作品,演出集中于北京青年剧场、劲松剧场;“全国地方戏演出”板块选取各地具有代表特色的地方剧种,演出则集中于全国地方戏演出中心(原中国评剧大剧院)、梅兰芳大剧院、长安大戏院等传统戏曲剧场;“红色主题演出”板块涵盖话剧、歌剧、舞剧、音乐剧、音乐会等各类型演出,则前往天桥艺术中心、北京剧院等剧场。这些举措对丰富北京演出内容,满足各类观众需要,提高剧目市场化运营效果,以好剧带动剧场运营等都有积极意义。以北京青年剧场为例,目前为止已经安排了14台剧目28场演出,直接培养了部分观剧人群的观剧习惯,作为一个新生代剧场,已经树立起了一定口碑和影响力。
       在北京市文化局、天津市文化广播影视局、河北省文化厅共同支持下,为巩固并深化三地文化合作,经过一年多的精心筹备,2016年春,由北演、天津北方演艺集团、河北演艺集团发起,京津冀各大剧场、艺术团体、演艺经纪公司等80多家演艺机构加盟,又一演艺大平台“京津冀演艺联盟”诞生了。
       在此之前,京津冀三地文化领域共同签署了《京津冀演艺领域深化合作协议》,计划采取包括政府采购项目相互开放、共同培育演艺品牌、共同委约创作作品、共同搭建演艺资讯平台等举措,推进京津冀演艺领域的交流与合作。京津冀演艺联盟成立后,将为其成员单位搭建剧目演出、信息交流、剧场统筹、融资创制、推广营销五大支柱平台。
       作为京津冀演艺联盟的首任理事长单位负责人,郑颖表示,这是京津冀三地在剧目创意、制作、投资、营销、剧院资源调度等方面的一次“集结号”。在联盟“资源共享,创意共融,合作共赢”的宗旨下,三地可以集中配置剧场资源,为优秀剧目及院团创造更多演出机会,实现京津冀三地演艺市场的共同发展,并在今后携手“走出去”,参与到国内市场甚至更广阔的国际文化产业交流与竞争中去。
 
       品牌化、IP思路贯穿剧目创作
       
       众所周知,北演旗下的演艺品牌众多,如开“中国新年音乐会”先河的“人民大会堂·北京新年音乐会”,国内第一个成功注册商标的演出品牌“逍遥月色·中秋音乐会”,水立方驻场演出品牌“梦幻水立方”系列、国内首个摇滚+民谚的演唱会品牌“降噪”系列音乐会、原创戏剧品牌等。
       品牌化运营近年来在北演内部获得了共识。北演拥有的“人民大会堂·北京新年音乐会”,面对市场也曾遇到运营瓶颈期,但品牌优势使北演能够充分展开分销商业模式,使“北京新年音会”走出北京,把品牌影响力覆盖至上海、广州等多地。在此过程中,品牌商业价值也逐渐在众多市场竞争中凸显,在年底众多新年音乐会中脱颖而出。   
       “降噪”是北演另一个品牌运作的成功典型。它是北演于2013年7月创建的摇滚不插电演出品牌,至今已经成功举办4届,也是北京市场上剧目跳出剧场、通过各大视频网站进行直播的首例。2015年起,北演对“降噪”品牌进行升级,推出“降噪”摇滚民谣系列音乐会;2016年北演进一步将其发展为巡演形式,对外输出“降噪”摇滚·民谣品牌,在成都、大连、天津、石家庄等地分享“降噪”。
       曾以演出经纪为主的北演近年来把触角伸向了戏剧制作,IP开发思路也开始浮出水面。郑颖介绍,两年多时间,北演已经创制了6部原创作品,演出场次300多场,几乎每一部剧都实现回本并开始盈利。并且,他们已获得了老舍的部分话剧授权,未来将着重进行舞台剧等领域的开发。
       此前,《微时代之囏人》在北京共完成驻演23场,有近万人走进剧场观看该剧,平均上座率保持在80%以上。媒体对于《微时代之囏人》的品质都予以了肯定。该剧改编自顾伟的网络小说《微信时代的文艺爱情》,由小说原作者担当编剧,“亚洲影响力”新锐导演王伟和青年导演葛袁亮执导,可视为北演在成名IP改编舞台剧上的试水之作。
       对于未来北演的自制出品和IP改编的市场前途,郑颖信心满满。她说,北演如今拥有多个演艺协同平台,将具有从资金、资源到戏剧院团、人才的调度能力;并且,北演已经打通与东部演出联盟、西部演出联盟、北部演出联盟、中演院线等机构的剧场资源合作,未来北演的自制剧目,都将进行全国巡演、重点城市驻演等复合式运作,一些经典品牌衍生环节的开发,他们也在联合多方尝试进行。
 
       即将拥抱资本市场
 
       如今的北演,已从当年单一的演出经纪,发展出了剧目生产投资、剧场运营管理、剧目营销推广、艺术教育、演出及艺人经纪等综合业态,北演也具备了公共文化运营服务商、演艺平台主力机构等不同身份,可谓开始贯穿演出产业链的上下游。据统计,截至2016年6月底,北演共计完成主、承办演出项目46个,演出场次121场,上半年总收入同比增长47%,各项指标呈现利好增长。
       在业务体量增长、多向创新转型的风口,北演也将目光投向了资本市场。7月底,北演带着“一带一路”魅力中国音乐节项目出现在了文化部主导的京津冀文化产业项目对接会上,向资本市场摇动橄榄枝。会上,北演项目人员介绍,他们的项目将以中国戏曲音乐、中国民族音乐、中国流行音乐、中国交响音乐为主,挑选出能代表四大音乐类型的经典作品和优秀艺术家,加以现代化、国际化、时尚化的改编和呈现,以“一带一路”的国家为演出矩阵,将在克罗地亚的普拉圆形剧场以及捷克、意大利等国外演艺广场打造多个常驻的中国音乐节。在会上,投资人对该项目是否会以股份公司形式运作、音乐会是否会进行综合衍生开发等给予了自己意见。
      郑颖说,他们目前已和一个国际城市达成了嫁接“一带一路”魅力中国音乐节的意向,其他洽谈正在进行中。音乐节是国际上很重要的户外演出平台,很多外国人都有旅游和观看音乐节的传统。所以挑选人流量大、音乐节号召力强的城市并不困难。和投资方的接洽也在进行中。一些投资方对于北演本身的股份化改造非常感兴趣,说明资本市场看到了北演近年来的跨越式良性发展。未来,他们考虑会引入战略投资方,完成北演的股份制改造。(记者/ 郑洁)